경기 침체에도 커피전문점은 성장을 지속하고 있다. 금융감독원 전자공시 시스템에 따르면 지난해 스타벅스커피코리아와 카페베네, 커피빈코리아, 할리스에프앤비, 탐앤탐스, 커핀그루나루 등 6개 커피전문
점의 매출은 8937억원으로 전년(7432억원) 대비 20.3% 늘었다. 지난해 국내 커피전문점은 1만5000
카페베네를 마켓리더로 성장하게한 힘은 과감한 마케팅과 다양한 문화콘텐츠 제공이라 할 수 있다.
? 사회적 공헌
인도네시아 반유앙이에 ‘커피생산국으로 떠나는 카페베네 청년봉사단’을 파견하여 4 박 6일 간 해외 봉사활동을 전개했으며 인도네시아 반유앙이 아동들에게 교육비를 지
새로운 아이스크림 컨셉에 대한 성공이 더욱 분명해진다.
고객들은 매일 매일 매장에서 직접 만든 프리미엄 아이스크림을 화강암 돌판(Cold Stone)위에서 자신들이 직접 고른 여러 가지 재료(과일류, 너트류, 캔디류, 토핑류)를 함께 골고루 비벼서 만들어 주는 콜드스톤 아이스크림에 대해서 열광하기 시
마케팅전략으로 치열한 1, 2위 자리다툼을 하며 현재 비디오 게임시장을 주도하고 있다. 이러한 소니와 닌텐도를 주제로 선정하게 된 배경에는 앞에서 말한 게임시장의 성장가능성과 함께, 소니와 닌텐도를 주축으로 전개되어 온 시장의 역동적인 변화, 게임시장에서 특징적으로 보여지는 소비자의 bra
새로운 형태의 매장을 선보였다. 매장 안에 카페와 꽃집을 운영하고 매장 곳곳에 의자 등 편의시설을 두어 장시간 쇼핑해도 고객들이 지치지 않게 배려하는 모습을 볼 수 있다. ‘먹고 마시고 쇼핑하면서’ 친구와 많은 시간을 한 곳에서 해결하고 싶어하는 젊은 트렌드를 반영한 것이다. 각 매장의 특
전략과 프랜차이즈∙아웃소싱 기업 기반의 대부분을 의지하고 있는 점들에 대해서 앞으로 이랜드가 글로벌 기업으로 성장하기 위해 필요한 과제들을 제시하고자 한다.
한국에서의 까르푸 인수 실패사례를 통해 이제는 무리한 속도전보다 내실 있게 기업을 꾸려 나가는 것이 더 중요하다. 또한 중국은
현재까지 12개의 특허기술을 획득, 2000년에는 벤처인증을 받았으며, 현재는 전체 직원의 10%에 해당하는 20명의 석, 박사급 연구인력이 전통주 연구에 매진하고 있다.
▷ 전략 2. 시스템: 술은 전통이지만 생산 및 물류관리는 현대화
뛰어난 기술로 좋은 술을 만드는 것만으로는 부족했다. 아무리 좋은
및 유통에 초점을 두는 기업이다. 원래 가전 및 엔터테인먼트 등의 다양한 산업을 하던 소니는 94년도부터 사업 확장을 하며 게임시장에 뛰어들었다. 닌텐도는 “게임 그 자체의 즐거움, 양보다는 질”이라는 포지셔닝으로 자체 소프트웨어를 광고하며 소비자들에게 다가섰고, 반면에 소니는 “다양한
분석을 통해 그들의 성공 전략및향후 미래 전략 등을 모색해 보기로 하였다.
Ⅱ. 본 론
1. 회사소개
1) 비 전
▷ 비 전 : 언제나 어디에서나 고객의 눈에 비친 최고의 레스토랑.
(Best in the eyes of guest everyday everywhere)
▷ 사 명 : 우리는 최상의 경쟁력으로 고객을 확보하고 최고의 인재, 최고
새로운 땅을 찾아 이백만명 이상의 사람들이 이주한 사건) 시기에 미국으로 건너온 한 아일랜드 이민인 D. Bennigan에 관한 이야기에서 아이디어를 얻게 되어 발전시킨 것이다.
▷ D.Bennigan's Story
아일랜드에서 미국으로 이민을 온 D.Bennigan은 처음에 바텐더로 직장을 얻어 생활하던 중 경제 대공황을 맞